示范区分成两个环节，一个环节是销售中心，核心逻辑去掉同质化，用强互动东西，尝新的内容取代掉之前一成不变的东西。另一个环节是样板房，用零售逻辑改造，鼓励用户坐起来，鼓励用户拿起来看，鼓励用户看到。跟用户建立共鸣，给自己一个理由。
弱关系长期运营，我们预见的效果，是去发现客户行为偏好、产品偏好、客户标签。经过长期的运营，他会影响我们的客户观、产品观，然后影响到公司的战略。有一些东西一定是我们现在不可想象的，甚至会产生很多新业务。
现在趋势非常明显，像我接到一个电话，跟我推销房子我立马挂掉了，没有兴趣。但是我要是在抖音、小红书、今日头条上给我推点有内容的东西，我肯定能看完，至少有意愿去看。
现在有很多房企尝试做线上营销，常常做得都不是特别好。我们看下来都是在追求一些表面打法，或者一些简单尝试。但是忽略了底层能力的建设，最核心就是要构建数字营销的底盘架构。
基于行业大环境及营销专业发展的反思，我们认为新尝试新变革箭在弦上。我们围绕一个核心能力，三大部位变革来保障整体工作的开展。第一是组织变革生命力，第二是模式重塑，第三是能力锻造专业力。
未来十年，品牌安全成为兵家必争之地。什么叫品牌安全呢？其实就是经营业态要安全，有城市运营能力，还有控制舆论风波的能力。原舆论风波对消费者购房意愿有很大的作用。
地产营销要改变，核心有两个点。第一，把服务做到极致。第二，要把握自主获客主动权，我们打造了大自渠体系，重新将生命掌握在自己手上，不要被渠道绑架。
“银十”爽约、“银十”变“铁十”……日前，国家统计局发布最新70城房价数据，机构对10月楼市的判断再次得到印证。中新经纬整理发现，10月无论新房还是二手房价格整体延续下行趋势，涨价城市数量深度“跳水”。在“金九”“银十”相继失约后，年内最后两个月房价咋走？来看看专家怎么说。
